Quel manager êtes-vous vraiment ?
Vingt situations du quotidien managérial pour repérer le style que vous mobilisez sans y penser — et celui que vous n'utilisez jamais.
Vingt situations du quotidien managérial pour repérer le style que vous mobilisez sans y penser — et celui que vous n'utilisez jamais.
Le style adapté dépend du niveau d'autonomie du collaborateur sur une tâche donnée. Pas de son ancienneté, pas de son grade, pas de la sympathie qu'il inspire.
Le meilleur manager n'est pas celui qui a un style : c'est celui qui sait en changer.
Ce diagnostic comporte 20 situations et prend environ huit minutes. Pour chacune, choisissez la réponse la plus proche de ce que vous feriez spontanément — pas de ce qui vous semble idéal.
Vos réponses restent sur votre appareil. Rien n'est enregistré, rien n'est transmis.
Vos collaborateurs peuvent le passer de leur côté.
Ce portrait ouvre des pistes. Pour les traduire dans votre pratique quotidienne, parlons-en de vive voix.